Je dlouhá doba, kdy je před tým, že už neznamená distribuovat příkazy těm, kteří byli považováni za "podřízené". Dnes je tato role mnohem více inspirovat, motivovat a povzbuzovat skupinu, aby usilovala o dosažení cíle stanoveného pro společnost nebo projekt.
Tak jako skutečný vůdce je odlišný od bytí jen hlavy - a je třeba vyvinout některé funkce, které se projeví v postojích a chování, které je třeba podniknout, aby žít až do této polohy: 1. vize a poslání
jako společnost musí mít jasné, co je cíl, kterého má být dosaženo, dobrý vůdce také ví, kam jít ve své kariéře (vizi) a lze zmapovat plán s kroky, které je třeba splnit, aby to, pochopit, proč každý krok (misi ).
2. Sebe-motivace
Lidé ve vedoucích pozicích mají velkou soběstačnost. Za tímto účelem se vždy zaměřují na své další cíle a přijímají techniky, jako je odměna, když postupují podle kroků. Klíčovým faktorem je také sebeúctu.
3. Optimismus a pozitivita
Pozitivní myšlení činí lídry příjemnými lidmi a stále funguje jako zdroj nových myšlenek. Abychom udrželi optimismus, snaží se být blízko k ostatním lidem, kteří se řídí touto filozofií.
4. Emocionální stabilita
Frustrace a stres jsou stálými prvky v každodenním životě vůdců a potřebují mít dobrou emoční stabilitu, aby se vypořádali s problémy, aniž by je nechali dolů. Za to stojí za to zhluboka se nadechnout nebo se projít před negativní reakcí.
5. Sebevědomí není otázkou „pokud si myslíte“, ale věřit ve své schopnosti - koneckonců, pouze osoba, která věří v sobě moci přesvědčit ostatní, aby následovali společný cíl.
6. Rozhodování
Lidé berou desítky rozhodnutí denně a nemají čas k tomu, aby mezi možnostmi váhali. Abyste to dokázali rychle a správně, musíte mít znalosti a praxi - a klíčem k tomu je začít s malými rozhodnutími.
7. nadšení
vášnivý, plný energie, neúprosný: to je pár slov, které popisují dobrý vůdce. Aby byli jako oni, něco v jejich práci musí být jejich motivace dostat z postele každý den. Bez ní neexistuje způsob, jak infikovat ostatní s nadšením.
8. Odpovědnost
Něco může být vždy špatné. V takových dobách dobří vůdci vyřeší problém pro sebe, snaží se jej vyřešit nejméně traumatickým způsobem, a pokud nemůžete najít cestu, vzít vinu za to, co se stalo. Bez toho nebudete mít úctu ostatních.
9. Zaměření
V kopcích existují rozpory, ale dobrý vůdce ví, jak se zaměřit na své úkoly a cíle. Máte-li potíže s tím, vložte svůj cílový papír, vykreslete plány pro den, měsíc a rok a odstraňte nepodstatné činnosti.
10. Ústředí
Je nemožné vést projekt, pokud ho nepoznáte podrobně. Výsledkem je, že dobří vůdci nerozumí pouze jejich roli, ale také výzkumu o konkurenci, trhu a novinkách.
11. Empatie
Dobří vůdci jsou schopni dát se do obuvi druhého a jsou otevřeni diskusi o své nejistotě a očekáváních, ať už poslouchají nebo dávají návrhy. Koneckonců, tým také závisí na lidském faktoru.
12. Síla přesvědčování
Chcete-li být úspěšným vůdcem, musíte být charismatický a vyhrajte své publikum - ať už to jsou zaměstnanci, zákazníci nebo investoři. To je důvod, proč dobří vůdci vždy vycvičí své komunikační dovednosti a vědí, jak je přizpůsobit různým divákům. (Tj.13. Řízení týmu
Je odpovědností vedoucího, aby se do týmu dostal skupina lidí. Abyste to udělali, musíte s nimi zacházet s respektem, motivovat je a vytvořit atmosféru inkluze, spolupráce a harmonie - a vůdce ví, jak to udělat tím, že je v týmu, ne nad ním.
14. Stimulace kreativity
Každý projekt potřebuje hodně kreativity při řešení problémů a při vývoji nových myšlenek. Takto jsou dobří vůdci nejen kreativní, ale povzbuzují váš tým, aby hledal různé způsoby práce.
Pokud si uvědomíte, že nemáte všechny tyto vlastnosti, vězte, že dalším společným znakem vůdců je to, že se nenarodili. Důležité je rozpoznat body, kde můžete zlepšit a hledat způsoby, jak se neustále rozvíjet.
Pravý vůdce je vždy ochoten rozšířit své znalosti, provést testy, začít znovu, poslouchat návrhy a přijímat kritiku. Pouze tímto způsobem můžete inspirovat lidi kolem vás a vést vás k cíli. (Tj.